Modul 1

    Einführung in die Praxis des Coachings
    von Führungskräften und Teams

    12.-14.09.2012, Wolfgang Titze

• Definition, Geschichte und Ethik des Coachings
• Abgrenzung zu anderen Disziplinen 
• Einführung in die Phänomenologie 
• Übungen zur Auftragsklärung und Hypothesenbildung

Modul 2

     Systemische Grundlagen des Coachings

     14.-16.11.2012, Wolfgang Titze

• Einführung ins systemische Denken und Handeln 
• Systemische Fragetechniken 
• Übungen zu systemischen Fragen und Aufstellung von Systemen anhand von Fragestellungen in Unternehmen und Organisationen

Modul 3

     Grundlagen der Gesprächsführung
     und Kommunikation

     30.01.-01.02.2013, Andrea Ranscht

• Grundlagen der Kommunikation 
• Phasen des Coaching-Prozesses 
• Qualitätsmerkmale von anspruchsvollen Coachinggesprächen 
• Übungen zur Gesprächsführung und zu systemischen Interventionen

Modul 4

     Psychologische      Grundlagen und vertiefende
     Methoden des Coachings

     20.-22.03.2013, Pius Sieber

• Grundlagen eines ganzheitlichen Menschenbildes
• Übersicht zu psychischen Störungen
• Symptome, Ursachen, Verlauf von mentaler Erschöpfung und Burnout als Thema im Management
• Grenzen des Coachings/Abgrenzung zur Therapie
• Grundlagen der Typologie
• Vertiefende Methoden des Coachings von Führungskräften

Modul 5

     Einzelcoaching

     29.-31.05.2013, Wolfgang Titze

• Merkmale des Einzelcoachings im Bereich Management
• Handwerkszeug des Coaches kennen und anwenden
• Zugang zur Kernthematik des Coachee
• Üben anspruchsvoller Einzelcoachings

Modul 6

     Gruppen- und Teamcoachings in Unternehmen
     und Organisationen

     03.-05.07.2013, Wolfgang Titze

• Merkmale des Teamcoachings
• Phasen der Teamentwicklung / Aspekte der Gruppendynamik
• Methoden des Gruppencoachings
• Prozessarbeit mit Teams

Modul 7

     Coaching von Konfliktparteien

     18.-20.09.2013, Wolfgang Titze / Andrea Ranscht

• Konfliktstrukturen und Phasen, Dynamik von Konflikten 
• Konflikte diagnostizieren 
• Strategien der Konfliktbearbeitung 
• Verhandlungsführung und Mediation 
• Kriseninterventionen

Modul 8

     Entwicklung des eigenen Coachingstils

     13.-15.11.2013, Wolfgang Titze / Andrea Ranscht  

• Eigene Haltung als Coach von Führungskräften und Teams finden
• Eigenen Coachingstil entwickeln
• Integration der Coachingkompetenz in das eigene berufliche Umfeld
• Abschlussarbeit und Lehrgespräch
• Reflexion des Ausbildungsprozesses
• Feedback / Kursauswertung